1997年,余渐富率先在安徽安庆建设的光彩大市场提供了大量就业岗位,目前依然是光彩事业最成功的项目之一。之后,南翔集团开启光彩大市场商业模式“升级换代”,先后建成运营南翔万商芜湖国际商贸物流城、合肥华夏国际茶博城等项目。

一项伟大的事业,从1994年开始,在民营经济领域中薪火相传。它以消除贫困为宗旨,以“义利兼顾、以义为先”为核心理念,以共同发展为基本目标,成为社会扶贫事业中的品牌行动,它见证了中国民营企业的发展以及履行社会责任的成长。

它,就是光彩事业。

30年过去,当年那些用行动践行初心担当的光彩人,他们还在光彩之路上阔步前行吗?

中国光彩会副会长、南翔集团董事长余渐富,就是最早一批,也是一直坚持到现在的光彩人。今天,我们走余渐富,听他的光彩故事,见证他创设的“光彩大市场”的一路发展变迁,从而探寻新征程上光彩事业的新发展路径。

“光彩大市场”的初心

“无论经济发展到什么阶段,实体经济都是经济社会发展之根基。未来的光彩事业,必须更加重视场景升级的变化、产业结构的变化、消费群体的变化。”

1997年,余渐富响应中央统战部、全国工商联提出的“将部分资本同老少边穷地区的资源结合起来,做光彩事业重点项目”的号召,率先在安徽安庆建设光彩大市场,提供了大量的就业岗位,目前依然是光彩事业最成功的项目之一。经过20多年的探索发展,余渐富初心不改:“在企业由高速增长向高质量发展转型的过程中,企业家也必须坚持不懈,努力为光彩事业的发展奋斗。”

建设光彩大市场没有成功先例,摸着石头过河的余渐富面对诸多质疑和建设资金短缺窘境,顶住巨大压力四处筹款。经过不懈努力,一期工程于1999年10月建成运营,他公开向商户承诺:拿出3万方米的铺面接纳贫困地区的从业人员经商兴业,实行租金前两年免收、后两年减半收取的优惠政策,仅租金让利就达1260万元。

50岁的章国祥是第一批入驻安庆光彩大市场的商户。他回忆说,初入安庆光彩市场,因为位置偏远,人流量很少,冷清的生意让自己心里还是有点“慌”。

章国祥介绍,为给商户增添信心,除了租金方面给予很大优惠,市场还采用补贴送货、开通班车等多种方式引入客流。他说,很快市场就有了变化,周边六安、铜陵等地客商也来了。

“我是从这里起家的,也是沾这里光的,经营面积从最初的600方米发展到3000多方米,年销售额达到千万元以上。”如今仍在安庆光彩大市场做生意的章国祥,已经是南方木业公司法人代表。目前在安庆光彩大市场,像章国祥这样的年销售额达千万元的商户不在少数。

安庆光彩大市场的成功运营让余渐富找到了给更多人提供就业、创业台的市场扶贫式“光彩之路”。

安庆之后,从1997年至2006年间,南翔集团先后还在安徽、山东、河南成功建设蚌埠、泰安、商丘光彩大市场。这四个光彩大市场项目总占地面积256万方米,培育小微企业1.6万余家,解决就业14万人,实现税收42亿元,市场年交易额达560亿元,有力拉动了地方经济的发展。

新征程上探索光彩新路径

“随着市场需求的变化,就像企业需要转型升级一样,光彩事业同样也必须与时俱进。”自2010年起,南翔集团开启光彩大市场商业模式“升级换代”,先后建成运营南翔万商芜湖国际商贸物流城、岳阳国际商贸物流城,合肥汽车智慧新城以及合肥华夏国际茶博城项目。

可以说,在过去的几十年里,光彩大市场上承产能吸纳,下接终端消费,在商品流通、经济发展、就业扶贫等各领域发挥了重大作用。

“不过,几年由于互联网等信息技术快速发展,加上经济结构调整等宏观环境影响,使得传统光彩市场也面临很多新的挑战。”余渐富告诉记者,在不同时期,“人货场”三者的关系随着时代在改变,传统大市场时期,是物资短缺时代,“货”毫无疑问是第一位的;新发展时代,一切以“人”为中心,消费者喜欢什么,需求什么,追求的是什么,商家就应该经营什么。“先聚集人,再到货,最后是场景。而且,新时代下场景也发生了变化,要通过多元化的场景提升市场销售,比如线上订单送货上门或线上订单实体店取货,线上线下的融合,这都属于场景的多元化。”

与时俱进的光彩人在挑战面前,走出了一条线上线下多渠道创新之路。“一个店铺两份收益,线上线下共同发力”,是余渐富对于新阶段光彩市场全新发展格局的准确定位,通过展贸储销于一体的线下门店,加上潮流化、场景化、智能化的布置,让传统市场焕发出新的活力。

与此同时,南翔集团发力乡村振兴,深入贯彻落实关于“三农”工作重要论述,充分利用徽茶的深厚文化底蕴,结合南翔华夏国际茶博城在安徽省会合肥的区位优势,立足安徽、面向全国,引进安徽省及全国各地的知名茶叶品牌,打造集深加工、贸易、检测、线上线下交易一体化的徽茶供应链基地,增加项目博览及文化体验功能,建设全国标杆茶叶市场,拟举办全国茶叶博览会。这一行动预计能够惠及约2000家小微企业,参与振兴乡村经济,促进茶农增收。

“回首过往,是改革开放成就了南翔,也是光彩事业成就了南翔。”余渐富说,光彩事业不仅给自己带来了精神上的富足和快乐,同时也帮助他完成了从小我到大我的转变。下一步,如何把光彩事业的品牌项目——南翔集团的光彩大市场与乡村振兴无缝对接,是余渐富正在思考的问题。“新征程上,光彩事业要想获得新发展,还是要靠企业家的创新思维,把握时代潮流,不断寻求创新突破口。”(记者 傅春荣)

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